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共熵喻春香:以“共商”促协同,架起连接多元主体的桥梁
在河套国际产业与标准组织集聚区,标准组织并非彼此孤立地运行。围绕组织筹备、运营管理、IT支持、合规管理以及标准国际化等环节,一个专业化服务平台正在成为连接不同组织、企业与国际机构的“中台”。
从2022年支持了首个国际组织注册落地,到如今服务6个国际产业与标准组织,共熵产业与标准创新服务中心见证了河套标准组织从“单点落地”走向协同发展的过程。
共熵产业与标准创新服务中心行政总监喻春香表示,服务的核心不仅是保障组织规范、高效运行,更在于打通不同主体之间的连接,让标准组织与产业、国内与国际之间形成更顺畅的协同。
从筹备到运营,为标准组织提供全周期服务
澎湃新闻:请介绍一下共熵产业与标准创新服务中心的职能。
喻春香:“熵”是热力学中的概念,而“共熵”的“熵”与“商”谐音。我们希望通过大家共同协商,让产业生态从无序走向更加有序、更具凝聚力。
作为河套“1+6”模式的专业服务平台,共熵服务中心构建AllianceHub、人事行政、财务、合规等四大平台,拥有生态、咨询、运营、营销等八大基础服务,致力于促进资源共享与战略协同,助力机构合规高效运作、健康可持续发展,打造产业与标准创新社区。
澎湃新闻:从2022年河套地区的相关组织逐步入驻开始,共熵产业与标准创新服务中心具体做了哪些工作?
喻春香:共熵服务中心成立于2020年,深耕社会团体成立运营相关服务。凭借积累的实践经验,我们助力世界无线局域网应用发展联盟(WAA)落地,该联盟也是首个注册落地河套的国际组织。2022年,我们的团队就加入了WAA联盟筹备组,参与筹备工作的策划、筹备会议的组织,以及第一次会员大会、第一次理事会等工作。
此后,我们协助整理相关材料,按照民政部门的要求完成登记注册。WAA联盟成立以后,我们一直持续为其运营和发展提供相关服务。
澎湃新闻:从2022年开始筹建,到2024年聚集区正式揭牌,再到如今已经汇聚多个共熵产业与标准创新服务中心也见证了这一过程。如今取得了哪些成果?
喻春香:随着国际产业与标准组织的逐渐注册落地,在市政府与河套发展署的支持下,2024年1月,河套国际产业标准组织聚集区正式揭牌,揭牌之初,共熵产业与标准创新服务中心等4家机构入驻。截至目前,河套聚集区已经汇聚6个国际产业与标准组织。
这几年,我们也见证了这些标准组织的蓬勃发展。目前,聚集区累计发布标准300多项,各类白皮书、蓝皮书80多项,测试认证产品1000多款,汇聚会员单位近3000家。
澎湃新闻:共熵产业与标准创新服务中心在其中不仅是服务机构,也承担着不同组织之间的连接和协同功能,这一作用主要体现在哪些方面?
喻春香:共熵产业与标准创新服务中心本身定位就是聚集区的专业服务平台。通过服务,我们把几个组织的资源进一步整合、协同起来。
比如,我们会组织专题研讨会,让不同组织之间实现信息互通、资源共享,也推动多个联盟开展标准协同共建。这实际上也是产业升级的一种方式。
从联盟到企业,连接多元主体
澎湃新闻:对于很多初创企业和中小企业而言,共熵如何帮助他们连接标准组织?
喻春香:一些初创企业和中小企业有技术、有想法、有创意,但可能缺少进入标准体系的渠道,也不了解标准制定的流程和价值。
企业找到我们以后,我们会帮助他们判断技术适合往哪个方向发展,可以参与制定什么标准,可以加入哪个联盟,以及制定标准能够带来什么价值。我们希望把这些事情讲清楚,帮助企业打破与标准组织之间的信息壁垒,发挥企业与标准组织之间的连接作用。
另一方面,协同6个国际联盟共同主办CEIC这样的大会,也为这些企业提供了展示技术成果、对接全产业链的机会。
澎湃新闻:共熵同时还承担着推动标准国际化、连接海外标准组织的职能。对此您如何理解?
喻春香:标准国际化的核心是获得国际认可、形成共识,进一步实现标准互认,并推动全球产业链采用我们的标准。
在这个过程中,共熵产业与标准创新服务中心也在持续发挥作用。我们引进全球顶级的标准化专家加入共熵产业与标准创新服务中心,通过他们搭建国内产业主体与海外标准组织之间稳定的沟通桥梁,从而加快标准国际化进程。
一方面,我们连接企业与标准组织;另一方面,也连接国内标准组织与海外组织。此外,我们还承担着政企沟通的作用。
一些新成立的组织在发展过程中,会形成对政策和产业环境的共同诉求。我们会把这些共同需求反馈给政府,希望相关部门能够出台政策,为这些组织和产业发展提供支持。
从“单兵作战”到生态协同,探索标准组织服务新模式
澎湃新闻:CEIC定位为电子消费创新大会。深圳本身就是全球重要的消费电子产业集聚地,您如何理解这里的“创新”?
喻春香:深圳本身就是消费电子产业的高地。即使参加海外展会,也能看到大量深圳企业成为其中的重要力量。在深圳举办这样的大会,一方面具有地理位置优势,另一方面,“创新”本身也是深圳非常鲜明的特点。
深圳汇聚了大量软硬件人才,也拥有全球非常完整的硬件供应链集群,一个新的想法能够很快转化为现实产品,这是深圳创新的重要基础。
同时,河套的多个联盟覆盖不同技术赛道,它们之间也形成了底层技术层面的协同。不同组织把各自的技术优势连接起来,也就有机会进一步形成创新产品。
澎湃新闻:河套这种“组织+服务平台”的模式,创新在哪里?
喻春香:过去,我们国家的一些产业组织更多是在各自领域独自发展,自己建设、自己运营。河套探索的是一种生态化模式:既有负责标准制定的组织,也有像共熵这样的专业服务机构。
我们认为,这种生态的构建本身就是一种创新。我们也借鉴了一些海外经验,通过专业服务中心的存在,帮助各个组织降低运营成本。
比如,我们搭建了统一的IT平台,各个联盟都可以在这个平台上开展业务,不需要每个联盟都重复建设自己的系统。同时,通过共熵的连接和桥梁作用,不同联盟之间也能够开展标准协同共建,进一步提升效率。
这实际上把过去各自独立的组织连接起来,形成了一个更加高效的协同生态。我们正在输出《国际组织指导书》。未来,随着这些经验进一步成熟,也希望能够为更多国际产业与标准组织提供服务。





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