海尔周云杰：制造业正迎来三大根本性跃迁，“快速创新”取代“规模生产”成为竞争核心

10月12日，在第26届中国国际工业博览会开幕式上，海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰在演讲中表示，未来10年不仅是AI在重塑工业，更是工业场景重新定义AI技术，制造业早已告别了过去以产定销的时代，未来产业竞争的核心不再是拼产能规模的比例，而是谁能尊重用户、快速响应变化，快速去创新。

周云杰指出，当前制造业正迎来三大根本性跃迁，在技术层面，真正的制造业AI并不是简单叠加大模型、堆砌AI智能应用，而是让AI深度贯穿研发、采购、生产、供应链、服务全链路，推动制造体系，围绕用户需求可以进行动态的迭代和持续的进化。

在范式上，过往传统的制造业依托的是标准化规模化生产，以规模降低成本，以节拍的稳定效率拼产能。如今，消费需求更加个性化，制造业早已经告别了以产定销的时代，产业的竞争核心不再是拼产能规模的比例，而是谁能尊重用户，谁能快速响应变化，快速去创新的能力。

“先进制造从来不规避不确定性，而是将市场的变化能否转化为创新的机遇，把用户的需求转化为产品价值，这是智能时代我认为企业最核心的竞争壁垒。”周云杰表示。

周云杰在演讲中也提到了海尔集团的具体实践。海尔集团在2025年提出AI应用愿景，2026年进一步提出向AI原生组织转型，转型过程并不是在原有管理体系上叠加多少智能工具，而是围绕AI能力，重构工作流程、协作模式和决策机制。

他将转型过程分为三个阶段：从通过AI赋能提高效率，进阶到以AI优先的思路重构流程，最终走向AI原生运营，让智能体深度参与价值创造。

从这一转型路径看，AI应用的深入程度，将体现在企业如何安排工作、组织协作和作出决策之中。他指出，单点应用带来的效率改善，需要进一步转化为组织持续学习和调整的能力，才能支撑长期发展。

在员工端，周云杰称，海尔集团内部打造了企业级智能体平台“智小能开放平台”，让员工自主开发岗位专属的科研应用，涵盖了研发、生产、物流、办公的全场景。

周云杰强调，AI智能化应服务于人的能力提升，通过减少重复劳动，为员工创造更多参与创新的空间。随着AI深入生产经营，企业也需要同步推进员工学习和人机协作，使技术转型获得组织与人才的支撑。

他指出，新时代先进制造要把握三个核心。首先是越智能，越要以人为本。科技进步的终极价值，是解放人、赋能人、成就人。“AI 时代，我们坚持让全员学习 AI、用 AI、驾驭 AI，让制造工厂既有人文温度，又有创新活力。”周云杰指出，其次是越开放，越要自主自强。高水平开放与高水平自主可控，是相辅相成的，没有核心自主能力，开放就没有话语权；没有开放生态，自主创新就缺乏迭代活力。第三是越融合，越要专业深耕，产业融合不是弱化专业，而是以极致专业支撑高效融合。生态协同的前提，是每个主业都能深耕好、精益求精。越是智造无界，越要守住实业的根。

“未来10年不仅是AI在重塑工业，更是工业场景重新定义AI技术。”周云杰在演讲最后表示，真实的场景、优质的数据和严格的实践检验，都扎根于实体经济与制造一线。海尔集团将聚焦主业、做强实业，以AI赋能制造，通过开放场景、共享能力和共建生态，推动中国制造向更高水平发展。