河北长安葛亮：土木工程小哥变身机电维修高手【兵装楷模<7>】

问答题

毕业后一定要从事与专业相关的工作吗？

来！兵小壮举个例子！

真· 例子

河北长安汽车有限公司葛亮，在校时期是学土木工程专业的，2009年入职后“跨界”成为了一名焊接车间机电维修工，并成长为机修班班长。今年更是荣获了“全国青年岗位能手”称号。

他是怎么做到的呢？

听小壮我来讲一讲！

“招人烦”的“十万个为什么”

刚来到机修班，这里的一切，对他而言都是陌生的。不知道螺丝M的规格分别代表什么意思，不知道扳手、改锥怎样使用。漫漫长路，从认识螺丝、螺母到各种工具、设备的使用维修，他都认真地学习，老师傅们维修设备时也总能看到他的身影。那时，老师傅们都称呼他为“十万个为什么”，因为他总能从上班问到下班。

就这样，他从一名“门外汉”逐渐成长为焊接车间的技术骨干，翻开了他人生的新篇章。

��2017年4月参加了管理培训班，成绩合格，顺利结业。

��2017年8月参加了中国设备管理研究院举办的“现代设备管理与TPM体系及点检实务”高级班培训，完成所有课程，顺利结业。

葛亮

“工作就是要踏踏实实，一步一个脚印地往前走，即使走得慢一点，也不能后退。”

专治疑难杂症的“高手”

技能的提升并不是一朝一夕的事，而是在长年累月中积淀、在一个个故障的解决过程中淬炼出来的。

��2011年，学习长安星卡生产线的维修时，翻转二保焊工位，由于翻转带有排烟除尘管道翻不动，需要有人去推动它。于是他每天观察翻转工位的工作原理，经过不断试验和同事们的协同，最终确定加装辅助气缸推动夹具，解决了翻转工位必须要人工推动的问题。

��2013年，还是长安星卡生产线，单梁工位中频焊机故障频现，在解决问题的同时，他积极思考，大胆探索改进新方法，先在其中一个工位加装一台普通的悬点焊机代替中频焊机，在确定可行性之后，将单梁工位的8台中频焊机全部代替，降低了设备故障，提高了生产效率。

��长安星卡合车一工位由于气缸大、行程长、动作快，气缸杆经常断。他带队迅速成立了问题小组，根据翻转工位的工作原理，在本工位加装了缓冲杆，成功解决了这一棘手难题。这个方法还广泛应用在了有同样问题的工位上。

��欧诺S生产线新搬迁到河北长安，焊接机器人频报水流量低的故障，他带领班组在原有的基础上又加装了一组水路。报警时更换另一组水路，生产停止时清理水路，不占用生产时间，效率得到了提升。

狼性机修团队的“头狼”

凭借专业技能过硬、有责任心、认真负责，葛亮在三年前被任命为机修班长，带领一支10人的机修团队。因为葛亮不是科班出身，对于让他担任班长，起初一些同事有些不服气。

葛亮更加努力，工作上仍勤恳踏实，一旦出现设备故障，他总是第一个奔向现场，加班加点也从无二话，解决问题更是快速利落。葛亮用沉稳踏实的工作态度、无私奉献的工作作风、不计个人得失的优秀品格让同事们慢慢改观，打从心底里服气他这个班长。

葛亮

“对于一个工作团队来说，一个人强不算强，大家都强才算强。”

作为一个团队的核心力量，葛亮也时刻为员工服务，为团队着想。

��针对团队员工专业理论薄弱的短板，葛亮邀请到科室的机电维修工程师，联合开展了每周小讲堂，结合实际问题为大家讲解一个理论知识点。员工们参与热情特别高，直言：听了这个课，大脑更清楚了，好像拨云见日一样，干起活儿来更加得心应手。

��葛亮带领的机修团队那真是没得说，能吃苦、能战斗、热情高、氛围好。在岗位技术技能大赛焊接机修项目中获得团队一等奖，葛亮也在个人技术技能大赛中斩获第一名。

原标题：《河北长安葛亮：土木工程小哥变身机电维修高手【兵装楷模<7>】》

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