新时代奋斗者｜水清树绿、十里桃花，上海郊区有个世外桃源

【编者按】

不驰于空想、不骛于虚声。

上海从曾经的小渔村发展为如今的特大型城市，从来不缺少拥有实干精神的奋斗者。他们是这座城市里平凡的工作者，却兢兢业业书写历史。

4月6日起，澎湃新闻推出“新时代·奋斗者”系列稿件，向家国追梦人致敬。

作为上海市首批九个乡村振兴示范村之一，奉贤区青村镇吴房村正走在乡村振兴的路上。从臭水河到涓涓细流，从“树老、地老、人老”的困境到年轻人入驻，村民通过土地流转的租金、集体企业分红的股金和劳动薪金实现了增收，老村落焕发新生机。

年轻的活力涌入，村民的生活重新点燃了热情。水清树绿，黄桃满枝丫，到处一派欣欣向荣的景象。

吴房村通邑桥。 澎湃新闻见习记者 陈少颖 图

村民如何接受新事物？

吴房拥有悠久的历史人文底蕴和丰富的农业资源，村里“旌义”牌坊、百年老宅和老树诉说着历史变迁，特色黄桃农业遍布家家户户。然而，吴房村也面临着困境，早前村里多为老年人，生活环境堪忧。

如何激发农村的新活力，改善村民的生活品质？

吴房村党总支书记秦瑛告诉澎湃新闻（www.thepaper.cn）记者，在产业优化升级方面，青村镇与上海国盛集团建立长三角（奉贤）美丽乡村产业振兴发展基金，引入优质企业，围绕黄桃特色产业，导入产业、文旅等要素，推动一二三产业联动发展。

通过流转宅基地，让闲置的老房子发挥更多价值，乡村生态环境和公共服务条件也因此得到了改善。对村民而言，他们可以享受园区内产业的租金和股金分配，并且可以在家门口就业，“租金+股金+薪金”的收益模式拓宽了增收渠道。

然而一开始，对待新事物，并非所有村民就能立刻接受。

2018年4月，吴房村在一组、二组、九组三个小组内率先进行“三块地”改革中的宅基地使用权流转签约工作。虽多次宣传，但有些村民仍处于观望动摇状态。这时，老吴站了出来，成为第一个吃螃蟹的人。

老吴是村里的“老娘舅”，也是一名老党员。他在邻村做过村委委员，了解村民的想法。得知此事后，他拍拍胸膛，告诉秦瑛，“你放心，有我。”

随即，他“现身说法”，第一个签约，并在小组内动员自家亲戚，再带动周边的邻居。对村民的担忧、租金问题，他一一解释，动之以情，晓之以理。

逐渐地，在老吴的带领下，村民纷纷加入签约行列，签约工作由点带面慢慢铺开。

“我都眼泪掉下来了。”秦瑛说，“老吴做思想工作后，有阿姨跟我说，你做得对，价格也是合理的。”

最终，61户家庭成功签约。

吴房村村史馆。本文除署名外，均为青村镇供图

老费是百年老宅的原主人，此前为了补贴家用，将闲置的部分房屋出租给三户外来家庭居住。房屋整体流转后，老费原有的生活空间和居住功能得到了改善，而且还带来了一笔不菲的租金收入。

这座矗立在吴南房一组的老宅经过多方人员的“妙手生花”，成为了地标性建筑之一——村史馆，向人们诉说着吴房村的百年故事。

改造蓝本源于一幅水墨长卷

吴房村改造的蓝本来源于一幅水墨长卷。国画大师吴山明与其子吴扬合作，一步一景，联袂创作了约7-8米长的“桃源吴房十景图”。吴房村改造的整体规划、建筑、景观、风貌都源于此，“将美丽绘于乡村，让艺术留住乡愁”。

在艺术变为现实的过程，施工也颇为讲究。

上海交通建设总承包有限公司乡村振兴事业部总监、吴房村项目部项目经理曹峥告诉记者，单位此前改造的城市综合体不少，而这是他们改造的第一个田园综合体，“从来没人进来农村设计过。”

在曹峥看来，城乡一体化并非城乡都一样，而是农村应该有农村的样子。根据中国美术学院设计总院设计的整体风貌和概念，在施工设计中，“乡”仍是主题。

“田园综合体的改造需要制度上的创新，对此我们都做了很多探讨。”曹峥说。大到基础设施的翻建，农村的道路、桥梁、房屋，到底怎么造？农村多用红砖，而非水泥；城市的道路会有重车通过，而在农村里，过度的设计就是浪费。

小到生态细节，不同于城市的直立式护岸，而是“要让小蝌蚪找到妈妈”，即让两栖动物能够自由上下岸；两岸的树也不应是笔直一排，而是让其顺其自然发展；将桥梁栏杆做成凳子，为村民、游客提供稍事歇息的地方；还原房屋原本的模样，前庭后院，家门口种果树，后庭院种菜，保留农村的味道。

吴房村老宅。

吴房村景观。

不过，落实过程中也遇到了一些困难。

“农村的老百姓讲究，河道不能垂直于家门口，开门不能见桥桩……”曹峥说，好在施工类型打包后可以一起进行改造，在确保安全的情况下尊重老百姓的风俗习惯。

曹峥举例，根据水利规范，村中的5号桥梁底板不得低于4.8米，然而桥面标杆超过了房屋一层的层高，村民觉得不吉利。于是，与水务部门商量后，施工单位将桥台整体往东偏移了1米，保证村民开门看不到桥，并且把地坪抬高，保证防汛排水。此外，美观处理另一处三拱桥的桥墩，饰以木饰面的外观，减少老百姓对于桥墩正对房门的误解。

探索吴房村的更多可能

年轻的活力开始涌入这座焕发新生的村庄。

吴房村现有一支平均年龄不超过30岁，近30人的管理运营团队，其中不乏“海归”以及双一流高校毕业的专业人才。园区内企业工作人员同样以青年为主，平均年龄27岁，带来新思路，为吴房村创造更多可能。

黄桃是青村镇的农业支柱产业，8月的空气里，飘着黄桃的香甜。

吴房村十里桃花。

上海思尔腾电子商务有限公司负责吴房村的管理运营，总经理袁可可介绍，为了解决黄桃种植所面临的“三老问题”，团队、村民联合上海市农科院合力研究技术改良办法，摸索出一套适合本地环境的标准化栽培方案，制定黄桃产品的分级标准，目前已实现第一阶段的品种改良。

此外，团队将产业链延伸至黄桃产业融合发展。从种植集中化管理，到农产品加工制作、仓储智能管理、市场营销体系打造，再到农村休闲、乡村旅游，青村镇以吴房村为试点打造了“黄桃+”一条龙发展的全产业链模式。名为“吴房有桃”的农产品及衍生品的品牌体系应运而生，如黄桃鲜果、罐头、汽水、啤酒、点心、米露等，还有手工艺品及面膜等制造类产品。

不止年轻人，村民的生活也被重新点燃了热情。

费立平是吴房村一组人，事业有成的他作为乡贤代表，回到家乡，投身乡村振兴示范村创建中。他在一期核心区注册并成立青韵物业管理公司，带领员工为园区全天候的水清、岸绿、景美、路畅“保驾护航”，优先考虑本村村民在家门口就业。他笑说：“曾经的一河一景成就新景致，心中的认同感和自豪感油然而生。”

除此之外，吴房村开发了桃花景点和特色民宿，在周末主打旅游资源。民宿建成后，村民费阿姨成为了保洁员，介绍起民宿来头头是道。她还请教年轻人学会了如何使用咖啡机，她说，“年轻人会的东西我也要会。”

吴房村民宿。

截至2020年5月，吴房村通过统筹运营、整体管理，已注册企业55家，引进新“村民”117人。入驻企业以农创文旅、亲子研学、智能制造、医疗康养等行业为主。2019年，村民增加租金收入总计350万元，就业收入总计180万元。

“老百姓的生活越来越好，他们的眼神里流露着幸福。”秦瑛说。