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马斯克:先设定一个小目标,比如卖2000万辆
原创 孙鸣远 虎嗅APP

去年(2019年)6月11日(美东时间),特斯拉股东大会上,马斯克在结束时提了一嘴“将会在年底前发布电池大会,到时候会介绍Maxwell公司的应用、新电池技术和新动力总成”。
结果,“电池大会”发布时间一延再延,直到今天才终于揭晓。

这段过程虽然是股东大会惯例,但仍显得多少有些无聊。
马斯克简单总结了一下过去一年特斯拉的实现的成就,着重提了一下AP系统过去不太完善,所以团队几乎重写了软件核心,用“3D视频标注”替代了过去“8个摄像头分别图像标注”的方式训练神经网络,实际效果和体验将会有极大提升。具体“Feature completed”版本的beta FSD软件,将会在一个月后推送给“早期内测用户”,随后将大范围推送给用户。
当然,马斯克在推特上吊足了大家的胃口,所以前面这段“股东大会”的内容,给后面的“电池大会”做足了“欲扬先抑”的铺垫,导致接下来的内容让人无比期待。
雄心壮志
特斯拉的目标自始至终都是“加速可持续能源发展”,分为三个方向来实现:可持续能源方式发电、可持续能源方式储能、可持续能源交通。
目前气温上升、环境变差是人人皆知的事情,可持续能源的发展迫在眉睫。很多人可能并没有注意到,从2010年到2020年,美国的能源结构已经从46%煤发电,减少至今天的23%左右;风能、太阳能发电已经占据了新发电容量的76%比例。可持续能源趋势已经很明显,但是还需要加速这个过程。







杀手锏
特斯拉为了降低电池的成本,从5个方面对其进行了技术革新:电芯设计、电芯生产、阳极材料、阴极材料、电池整合入车。

过去的圆柱形电池结构如下图,阳极材料涂抹在阴极金属箔长卷上(约1米),中间夹一层电池隔膜,并且需要在阳极焊接上电极。







过去电池生产过程,可以大致分为四步:电极处理、卷、装填电解液和组装、化成。






以上这些生产环节的变化,能够在更小的空间内以更高的速度生产电池。马斯克作的比喻是以目前内华达州的Gigafactory为基准,同样面积采用新生产流程,可以从150GWh产量提升至1TWh,接近10倍的产量提升。


一般阳极材料会选用石墨,因为这种晶体结构不仅稳定可以存储锂离子,而且在充放电过程中,膨胀缩小的程度较小。但是石墨存储锂离子的能力远不如硅,硅可以存储9倍于石墨,但是在充满电后,其体积结构会膨胀4倍,由此则会导致结构损坏损失电池寿命。



目前阴极材料也基本无外乎镍、钴、锰、铝元素组成的氧化物,其所有的目标都是找寻最稳定和容量最大的结构,“容纳”更多的锂离子。当充放电过程中,锂离子来来往往,需要保证阴极材料稳定来保证安全和寿命。

此后的特斯拉的产品线,将分为三类:长寿命储能和基础续航款车型、长续航车型和大容量储能、重量敏感的车型(高能量密度),分别采用铁锂电池、镍锰锂电池、高镍锂电池。

另一个关键的问题是阴极生产过程,占据成本非常高。





更重要的是,与矿石中提炼元素相比,回收锂电池所能提取的元素更加“划算”。通过回收锂电池,可以回收20%的镍、2.7%的锂、2%的钴,而矿石中则仅为1.2%、0.7%、0.2%。弗里蒙特工厂已经建立了回收生产线,未来的元素来源将会是采矿和回收结合。(笔者猜:合作的公司不出意料就是之前“出走”的特斯拉CTO J. B. Straubel所创建的公司)

特斯拉一直致力于车身制造的技术创新,比如Model后车身所采用的压铸技术,将79个零部件合为一体,直接压铸成型,保证强度质量同时减少40%成本。为此特斯拉材料研发还打造了特殊的铝合金,能够不需要涂层、热处理,一步成型。(马斯克小声叨叨说还有很多材料创新,今天就不多聊了)






One More Thing
特斯拉的发布会,保留节目就是“One More Thing”。马斯克称将会在3年后发布一款25000刀的电动车,全自动驾驶,目前命名还没有,具体参数不清楚。
以及Model S Plaid版本,续航837公里(EPA标准),0-96km/h加速不到2秒,极速322km/s,超过1100匹马力,Laguna Seca赛道成绩为1:30.3。马斯克称还能少3秒,将会快过所有的量产车。



马斯克在发布会中讲到当时考虑发展新能源,是因为如果石油资源用完,那么整个全球经济就会崩溃,而如果采用可持续能源方案,则能够挽救这一切。同样的,笔者联想起马斯克的其他公司,SpaceX致力于解决无数年后人类何去何从、Neuralink则致力于解决AI威胁问题。
或许很多人认为他愿景很大,但好像所谓的“黑科技”并不怎么惊人。但说出来概念和工业上实现完全是两码事,如果从事过工业生产的人能明白,上述每一个技术创新,尤其是生产手段的改变,意味着对生产设备、供应链整合、技术方案等都是巨大挑战。即便特斯拉目前还未实现大规模落地,但一方面Pilot工厂已经能够量产部分电池,更重要的一方面则是特斯拉给自己设定的野心。
换句话说,如果消费者不觉得这些技术有什么厉害,还无所谓,但如果同行竞争者没有意识到几年后特斯拉将要变化成什么样,那可能就没有机会再称之为竞争者了。
Q&A
挑选了一些有内容的Q&A,只写回答。
1.欧洲工厂也会有特斯拉自己的电池生产线。
2.家用HVAC可能会考虑出,并且能够根据家庭空间面积进行堆叠购买安装,同时支持与车互联,调节空调开启时间。
3.cybertruck目前订单约60万左右,每年可能交付25万-30万辆预估。目前针对美国市场进行修改,其他地区因为法规可能之后会推出国际版,小一些符合法规要求。
4.如果我们电池产量足够,可能会提供给其他公司,目前以量产规模化为主。
5.V2G在Roadster就有,用户不怎么使用,使用场景受限。美国这边家庭电网硬件不支持,欧洲将会软件激活,未来可能会在北美市场打开V2G。更推荐Solarcity的能源方案。
6.不会快速降价,虽然特斯拉实现了4个季度盈利,但是不算是盈利能力特别强的公司。短期内还是以公司发展为主,未来随着量产能力提升,会让特斯拉更加廉价。
7.特斯拉的工程师来自全球各地,工程师最想去的科技公司排名前两位的,有时是特斯拉,有时是SpaceX。我们依然欢迎任何背景的人,关心可持续能源发展、喜欢解决难题的工程师,加入我们。目前电动车才占市场1%,能源储存才0.2%,前景还很大。
如对本稿件有异议或投诉,请联系tougao@huxiu.com
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原标题:《马斯克:先设定一个小目标,比如卖2000万辆》
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