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这4大知名商学院与《管理世界》，为“服务社会”在行动！｜40年院庆· 论坛干货（三）

2020-11-04 20:23

来源：澎湃新闻·澎湃号·政务

原创浙大管院浙江大学管理学院

践行社会责任，

以“服务社会的管理研究”为导向，

他们在行动！

昨日，我们分享了

11月1日下午举行的

“服务社会的管理研究”峰会

主论坛一前两个环节中

来自中国工程院院士和

国家自然科学基金委相关领导、

国内知名商学院院长及书记的

。

今日我们将继续为您带来

主论坛一第三环节中的嘉宾观点回顾。

在这个环节中，

中国人民大学商学院院长毛基业，

中国科学技术大学管理学院执行院长余玉刚，

哈尔滨工业大学经济与管理学院院长叶强，

《管理世界》杂志社社长、研究员李志军，

浙江大学管理学院院长魏江

五位嘉宾将分别发表他们对

“服务社会的管理研究”的看法，

以及过去一年来为践行社会责任

他们所在的商学院或杂志社

开展了哪些创新举措。

论坛干货回顾

（注：峰会分为两大主论坛，今日分享“主论坛一”中第三环节的分享，明日推出“主论坛二”第一环节的分享）

环节三由原上海交通大学安泰经济与管理学院院长王方华主持

毛基业：社会企业的本质是用企业家精神解决社会问题

中国人民大学商学院院长毛基业

毛基业院长的演讲围绕“践行社会责任——社会企业家精神研究”展开，他结合多年来在国际交流中的所见所闻，并以澳大利亚一所区域性大学和非洲一所最好大学在服务社会可持续发展方面所开展的研究与实践为例，提出在服务社会的管理研究领域，国内商学院与国外商学院存在非常大的差距，我们需要正视。他认为，无论是一流大学，还是一流商学院，很重要的一点是思想引领，要走在时代和社会前面。

随后，毛基业院长介绍了自己和同事在服务社会可持续发展方面所做的一些努力。他说，人大商学院未来5到10年应该会持续做的事情是推动社会企业发展，用我们的专长和项目直接支持社会企业家，帮助他们寻找创业机会。他表示，在服务社会上，我们通常会面临“两极”，一极是纯商业，追求股东利益最大化；一极是纯公益，凭借情怀为服务社会牺牲奉献，比如一些公益组织。但这样的组织往往会因市场失灵、政府缺位等多种因素而不可持续。事实上还有第三条路，那就是社会企业，其本质就是用企业家精神解决社会问题，可零收入，也可盈利，这样的方式能更好地保证在解决社会问题的同时实现可持续发展。

那么如何保证社会企业得到认证资格？怎样去支持他们的可持续发展？在这方面，人大商学院展开了与兄弟院校合作、国际交流以及深入社会企业调研开发案例、探讨与推广社会企业家精神、探讨社会企业的成长路径、开展相关研究等多种举措。但毛基业院长认为这些探索还不够，他希望以此为契机与中国其他兄弟院校共同探索。

余玉刚：以产研融合推动社会服务

中国科学技术大学管理学院执行院长余玉刚

余玉刚院长以“产研融合推动社会服务——中科大管理学院纪实”为题，从扎根一流场景、网罗一流人才、创造一流成果、搭建一流平台、实现理实交融五个方面展开演讲。

他介绍，在扎根一流场景上，中科大管理学院在学科体系上以基于科技的数据生态为核心，向商务智能的管理科学特色化、向智慧金融的金融与统计特色化、向科技双创的工商管理特色化。同时，构建产学研转化平台，与向前的基础创新平台以及向后的社会单位形成信息互换；在网罗一流人才上，我们坚信没有一流的人才就不可能做一流的场景研究，哪怕开始时会失败，我们也要坚定自身定位。因此通过疯狂进行人才引进，中科大管理学院迄今为止已拥有杰青、优青等众多人才，其中20%有国家级人才头衔；在创造一流成果上，中科大管理学院现已有14篇UTD，其中有一半是本土老师发表的文章，还有本土博士生等；在搭建平台机制上，中科大管理学院搭建了产业融合平台，开辟了一些智库，还和企业合作做数据计算与分享，以及做相关课题等。

最后，他通过跨境电商配送渠道决策、红星美凯龙配装一体化、烟草物流成本节省等一系列实际研究案例展现了中科大管理学院在实现理实交融上所做的努力与取得的成就。如基于新加坡和华西医院的数据，对门诊预约情况进行整合提升研究。

叶强：除了创新，我们还需要坚守初心——商学院的基本功能

哈尔滨工业大学经济与管理学院院长叶强

叶强院长以“管理教育变革中的创新与坚守”为题，从不同角度讲诉了自己对“服务社会的管理研究”的体会。他说，如今我们正处于百年未有之大变局，整个世界包括国际关系及教育等的不断变化带来了很多不确定性。但与此同时，互联网、大数据、人工智能、区块链等技术创新的持续突破与发展，也为我们做服务社会的管理研究提供了更多机会。

当前的数字经济时代需要很多创新，比如平台经济模式，如今已上升到重要地位。这对于我们如何理解商业环境、企业结构等提出了很多新要求。过去很多经济模式，包括互联网时代之前很多模式都属于雇佣方模式，平台经济之后的企业发展模式又是什么？这其中蕴含着大量创新机会。

叶强院长表示，除了这些“变”，我们的初心——“商学院的基本功能”需要坚守，比如学术研究、人才培养、社会服务，无论外界怎样变，这些都是商学院的根本。为此，哈工大经管学院做了一些实践尝试，主要是以机制设计来引导老师们聚焦于这方面。在这样的理念驱动下，我们专注于学生的培养。比如创建大数据管理应用、计算金融等新专业；将老师们研究中的“学科创新”引入到各个教学环节中，包括在MBA项目中创建很多大方向，对博士培养进行专门的思考与设计等；提出大类培养模式，促进通识人才培养，学生可以任意选专业，以激发老师更好地投入到教学中，带动同学们积极学习。最后，叶强院长强调，服务社会是通过培养人才来实现的，作为人才培养者，我们不仅要聚焦于创新，也要聚焦于坚守，共同维护好商学院的生态。

李志军：《管理世界》未来将不忘初心、牢记使命

《管理世界》杂志社社长、研究员李志军

李志军社长在演讲中围绕“把论文写在祖国大地上”，介绍了《管理世界》的一些发文情况和为响应国家政策与号召所进行的一些征文举措，比如为响应前不久十九届五中全会审议通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》，《管理世界》发表了一些关于“十四五”的文章，包括双循环、新发展格局等等；再如疫情防控方面，《管理世界》也进行了征文，着眼于中长期发展的体制与机制问题以及补短板等方面，最终发表了一些文章，效果非常好。

他介绍，《管理世界》今年刊发了重大工程的管理、调查研究、国家治理、数字经济时代的管理、大数据应用方面的理论与实践研究等多类文章，并积极推动学术争鸣。李志军社长表示，面向未来，《管理世界》将不忘初心、牢记使命，搭建高质量研究成果发表的平台；坚守意识形态阵地；准确把握定位，突出智库办刊特色；不断提高办刊质量和水平，打造一流学术期刊；全心全意为广大作者及读者服务，发现学术新人新秀。

同时，继续倡导大家研究中国问题，讲好中国故事；构建有中国特色、中国风格、中国气派的学科体系、学术体系、话语体系；研究我国经济社会发展中的重大现实问题；提倡研究范式规范化、研究方法多样化；倡导提出具有主体性、原创性的理论观点，概括总结出有普遍性的规律和特点，提炼原创性的新理论。

魏江：服务社会的管理研究必须建立在科学的研究方法和方法论基础上

浙江大学管理学院院长魏江

魏江院长以“走的人多了，也许成了路”为题，对过去一年来浙大管院在做服务社会的管理研究与践行社会责任方面所展开的举措进行了介绍。他说，一年来浙大管院主要做了两件事：一是构建“商学+”教育生态系统，打造“商学+X”创新型人才培养体系，大刀阔斧地开展本科专业改革，形成宽口径培养、多通道衔接的人才培养新模式，整合最优质的资源，培养学生的人文素养、科技素养、商学素养和专业素养。二是提出并践行“与一流企业（家）同行”战略。

围绕这两大思路，浙大管院开展了一系列“行动”：第一，积极与企业开展合作，比如我们开展了师、生、企业三方党支部“三结对”工作；成立企业合作部；与新华三进行战略合作，我们安排团队帮他们做医疗健康研究服务，在这种服务基础上，我们和新华三通过联合开发课程反馈于人才培养。第二，致力于服务浙商，比如投入巨大的人力、物力，组织研究团队分两个批次完成了对鲁冠球先生、徐冠巨先生、茅理翔先生、宗庆后先生、沈爱琴女士、李书福先生、南存辉先生和徐文荣先生创新创业史的调研、研究和丛书编写工作，出版了8本《浙商传奇：书写创新创业史诗》系列丛书，提炼浙商智慧，推动浙商乃至中国企业的发展。第三，做服务于企业的案例研究，案例做完后用于企业培训。第四，改革人才模式，实施开放办学，如与企业双边互动，共同联合备课；开发SMART智慧课程，推出战略型企业家项目，提出“M+STEP”，探索科技创新与产业管理项目等。第五，党建引领。

最后，魏江院长分享了三点体会：第一，服务社会的管理研究必须建立在科学的研究方法和方法论基础上；第二，把论文写在祖国大地上，不等于做咨询和四处讲课，也不等于发表没有理论创新的文章；第三，建议在座的教授们评价论文和项目时不要看申请书长短，而是看问题本身有没有意义。