大国工匠王曙群：数十年闯关破题，产业工人圆太空梦

从事航天工作30多年，王曙群从普通的技术工人到全国劳模、再到获评何梁何利基金奖的高技能人才，始终坚守在航天装配一线，把工匠精神植根于心、付之于行，成为新时代产业工人中的典范。

“科技创新并不只是科学家的事情，技术工人只要精益求精，敢为人先，也一样能成为我们科技强国的重要力量。”王曙群说。

1月29日，大国工匠王曙群先进事迹报告会举行，上海市总工会发出《关于开展向大国工匠王曙群同志学习的通知》。

1月29日下午，王曙群在报告会上演讲。上海市总工会 图

16年闯关破题，上演完美“太空之吻”

上世纪八十年代末，王曙群入职时，厂里已有3000多名员工，“当时的发射任务很少，每年最多发射一发，有时候三年才发射两发。”任务不足，工资低，不少一起进厂的同事纷纷跳槽。出于对航天的热爱，王曙群选择了留下，他的坚持也迎来了中国航天事业的春天。

王曙群早期工作照。上海航天设备制造总厂有限公司 图

1995年，上海航天瞄准载人航天工程第二步战略目标，开始研制“空间对接机构”，曾在企业技能比武中获得过第一名，让王曙群有幸成为研制队伍中的一员。他自己也没有想到，从入项目组的1995年，到2011年11月3日，神舟八号飞船和天宫一号目标飞行器成功对接，整整用了16年的时间，“我从一个20多岁的小伙子，变成了一个华发徒生的中年大叔。”

这16年里，难关无数，破题百千，一切都来之不易。

交会对接过程中，需要将200多个插孔准确并同步插入插座，也就是人们熟悉的“太空之吻”。实现这一“吻”，对接机构中的每套单机必须经过各项试验，合格后才能进行总装，其中有10大类、31套单机还需经过热循环试验的考核，一次热循环就需37个小时的试验。

最难的时期是2011年首次“太空之吻”对接机构交付前的两年，王曙群说他们的团队一天只能看到一次太阳，就是在早晨上班的时候，接下来的一整天都在车间里工作、加班。产品交出的那天，王曙群一度恍惚，“那天我们下午4点半下班，我走出车间时看到太阳，突然以为又到早晨了，又该上班了。”

“搞航天工程，只有100分”

2024年1月17日，长征七号运载火箭托举天舟七号货运飞船点火升空，顺利将飞船送入预定轨道，中国载人航天工程2024年发射任务首战告捷。

上海航天长征系列火箭从几年一发到一年几十发，不断推动航天科技进步，而这也意味着航天任务越来越重。

为了满足飞行任务需求，王曙群团队一年要生产5-6套对接机构。在生产过程中，以往是“一边研制一边总装”的生产模式。如今在上海航天设备制造总厂有限公司内，总装、测试、试验任务交织在一起，团队通过载人飞船与货运飞船对接机构产品通用的方案将部组件产品化、通用化。如此一来，团队便可以提前统筹生产、总装、测试及试验任务，从短期规划扩展到中长期规划，形成了产品全周期生产模式，使得单套对接机构交付时间从10个月缩短到了6个月。

王曙群。上海航天设备制造总厂有限公司 图

“搞航天工程，只有100分，没有99分。”王曙群说，航天产品的管路密封就像血管对人体一样，直接影响航天产品的品质和航天员的生命安全。在对接机构研制初期，采用熔焊技术制造的导管一次合格率仅为20％左右，管路多余物清洗一次合格率为77％左右。

经反复试验对比，王曙群团队将熔焊改为钎焊，对接焊改为插入焊，最终找到了最佳工艺参数。同时，通过数百次的清洗方案和工艺流程改进，优化了清洗技术路径，确保了清洗剂完全挥发。这一成果荣获2018年度国家科技进步奖二等奖，王曙群成为上海航天首位获此殊荣的高技能人才。

一路爬坡过坎，王曙群带领团队先后参与研发了50多台套专用装备，解决了许多工艺难题，对接机构总装周期从3个多月缩短到40天，装配可靠性明显提升。

言传身教，培养新一代航天人

王曙群54岁了，这是他从事对接机构工作的第29个年头，“带出了一支高素质的技能人才队伍”是他最欣慰的事。

2004年，中国开始迈出月球探测的第一步。2005年，对接机构研制进入关键时期，王曙群担任了班组长，所在的班组接到“玉兔号”月球车研制工作的新任务。如何做到对接机构和月球车研制“两同步”“两不误”？王曙群的答案是，让更多的年轻人上。

王曙群和徒弟们。上海航天设备制造总厂有限公司 图

为了培养新一代年轻航天人，王曙群想了很多办法。一师多徒、一徒多师的岗位能力互学培训；推动成立“火箭总体装配工高技能人才实训基地”，广泛开展职工技能培训、技术比武；在劳模创新工作室中教导年轻人们……

言传身教，王曙群为团队输送了一批又一批新鲜“血液”，班组现有成员30名，近年来通过一师多徒、一徒多师的岗位能力互学培训模式，实现了在岗10年以上的组员均取得技师职业资质，班组实现技师比例达到50％的目标，双师（技师、工程师）比例达到17%的技能型班组。

生活中，王曙群也像个“大家长”。“现在年轻人来自五湖四海，面临的压力比我们那时候更大。”王曙群常和团队年轻人聊天，了解员工的家庭情况，关心他们的生活状态，“航天任务的特殊需要我们耐得住寂寞，但我们依然十分鼓励、支持年轻人们对美好生活的追求。”

近三年来，王曙群所在的国家级技能大师工作室为企业培养了25名技师、67名高级工。同时，其工作室辐射了航天复杂结构件数控精密加工工作室、航天钣金精确制造工作室、宇航阀门工作室等，培养出了“全国技能能手”何启超、“95后数控国手”郑敬伟等一批技能人才。