卢文道：资本赋能媒体发展有了良好开端，但仍处于赛道上半场

“已上市的传统媒体的融合发展，目前还是侧重解决用户的获取渠道问题，还处在转型融合的上半场。” 卢文道表示。

9月28日上午，2020中国网络媒体论坛·产业论坛在上海国际会议中心举行。本场论坛聚焦“深转型，创新机，促发展”，关注媒体融合转型，探寻媒体发展模式和路径，展望网络媒体新业态、新趋势。

上海证券交易所党委委员、副总经理卢文道发表《资本市场赋能媒体产业发展》的主题演讲认为，资本市场赋能主流媒体转型融合已经有了良好开端，但仍处于赛道上半场。下半场，在商业模式创新、产品创新、服务创新、重建一体化的全媒体融合生态上还有很大的落脚点。

沪深两个市场媒体行业的上市公司总市值1.7万亿元

卢文道说，进入互联网时代，传统媒体和新媒体概念分界已逐渐模糊，报刊、广播、电视出版等传统主流媒体日益面临严峻的挑战，必须进行突围和转型。突围和转型的基本逻辑就是融合发展，要充分利用互联网等现代信息技术向移动化、智能化、数字化方向创新。

在传统媒体的融合发展过程中，资本市场应当发挥什么样的作用？

早在2014年，中央全面深化改革领导小组审议通过了《关于推动传统媒体和新媒体融合发展的指导意见》，其中要求探索以资本为纽带的出版融合发展制度，鼓励支持符合条件的出版企业上市融资，促进金融资本、社会资本和媒体资源有效对接。

卢文道说：“这一指导意见，事实上从2014年之后就打开了资本市场，支持媒体行业，特别是传统媒体转型融合发展，产业化发展的政策空间。这以后新华网、中国电影、中国出版等50多家传统媒体行业登陆了资本市场。”

从统计来看，目前沪深两个市场媒体行业的上市公司有150余家，总市值1.7万亿元，其中报纸、期刊、广播电视传统媒体占比35%左右。

沪市主流媒体融合发展有5种模式

卢文道表示，从上海市场来看，上市的主流媒体在最近几年的融合发展过程中有5种典型的模式。

第一种模式是，依托信息技术，发展网络端媒体业务，主要代表是沪市的人民网、新华网，分别是人民日报社、新华社网络融合发展而来。他们注重围绕基础研究、技术支撑、产品应用三个层次，建立了立体化的内容和科技协同发展的布局，扩大延伸了传统纸媒通讯社的影响力，成为了当今中国经济社会当中的重要门户网站。

第二个模式是，通过并购重组，打造融合类的媒体平台。比较有代表的是上海东方明珠，很多年前就树立了要打造国内最具价值的文娱新生态愿景，通过了并购重组，已经建立了融合的一体化媒体平台，能够提供视频、游戏、购物、广告、文旅教育等多元内容和市场经济。

第三个模式，很多传统媒体加强与互联网平台的紧密合作。一些媒体积极运用公众号等新模式，吸引读者粉丝，重建自己的影响力，并且形成了新的业务增长点。

第四个模式，有公司在巩固传统业务基础之上，不断地转型升级。卢文道举例说，凤凰传媒目前是A股最大的图书出版企业，近几年加大转型升级的力度，积极运用智慧教育、数据中心、影视、职业教育等产品，形成了新旧媒体有机融合的产业格局。

第五个模式，有的传统媒体已经将新媒体业务作为主营业务。在沪深上市的浙数传媒已经向控股股东剥离了原来的新闻类传媒资产，完全进入互联网业务，它的新业务设计是以优质IP为核心的数字娱乐产业。

目前还处在媒体转型融合的上半场

卢文道表示，从工作层面来看，已上市的传统媒体的融合发展，目前还是侧重解决用户的获取渠道问题，还处在转型融合的上半场。

下半场，在内容、技术、渠道、平台的深度融合方面，在商业模式创新、产品创新、服务创新、重建一体化的全媒体融合生态上还有很大的落脚点。这些企业还面临着很大的竞争压力、经营压力，所以在下半场当中仍然需要爬坡过坎，任重道远。

6月底，中央深改委审议通过了《关于加快推进媒体深度融合发展的指导意见》。文件指出，要以先进技术引领驱动传统媒体融合发展。传统媒体要进一步用好5G、大数据、云计算、物联网、人工智能等信息技术，发挥好市场机制的作用，以增强主流媒体的市场竞争意识和能力；还要探索建立“新闻+政务、服务、商务”的运营模式，创建媒体投融资政策，增强自我造血的功能。

卢文道说：“指导意见最新的要求，对资本市场如何更好地促进传统媒体的转型融合发展，实际上提出了新的要求。我们希望已经上市的主流媒体企业能够把握好国家政策支持，进一步打开有利时机，进一步充分利用好资本市场平台，特别是要利用好资本市场的并购重组，股权激励等市场化机制，将技术、资本、人才和媒体产业更好地深度融合在一起，同时也在上市的过程当中不断完善内部治理，激发内在的动力。”