新世界K11内地多项目客流销售双线飘红，以差异化定位塑增长

国庆黄金周，是国内含金量最高的销售旺季之一，新世界发展旗下的K11内地多个商场交出了客流、销售双增长的亮丽成绩单。黄金周期间（9月30日至10月5日），广州K11、上海K11以及武汉两大K11商场客流均实现双位数增长，同比增幅均超15%，其中广州K11客流量同比大幅增长40%。客流量稳步提升的同时，K11内地销售业绩持续攀高，深圳K11 ECOAST、武汉K11、广州K11等多个商场录得双位数增长，其中K11 ECOAST销售金额同比增长15%。

国庆假期前夕“猫和老鼠·奶酪大冒险”广东首次艺术家联名计划在广州汉溪K11启幕

K11立足在地文化，以文化IP运营为引擎，凭借差异化定位，保持了一向以来的文化调性，也表现出更贴近市场的生命力，成为活跃的城市商业引擎。K11商业文化的特质，在市场检验下，呈现了较强的可持续增长韧性。

连续突破客流、销售增长势头稳健

国庆黄金周客流和销售金额双增长，是K11内地业务稳健增长的一个切面，势头贯穿全年。以暑期为例，K11持续落地重磅艺术展览、文化IP活动，有效激活假日消费市场。K11内地项目整体客流与销售额同比均增长近2成。其中，深圳K11 ECOAST销售额大增24%，武汉K11客流同比增长近3成, 录得历史新高。

五一期间，K11内地整体销售额实现双位数增长。其中，深圳K11 ECOAST更是创下客流年度新高，销售额涨幅达20%；广州汉溪K11整体销售额按月增幅高达63%，其中零售销售额平均增幅104%。

从五一到暑期，再到国庆，K11内地项目均保持稳健向上的经营态势，这是长期积累的兑现，也是可持续的增长。

差异化定位构建商业“护城河”

K11内地业绩持续突破，离不开其差异化的战略定位。在新世界的构想中，每一座K11都应根植于所在城市的在地文化，反映该城市的性格。K11通过“一城一策”的运营策略，成功构建难以复制的商业“护城河”。

在项目定位时，K11精准匹配城市、区域和客群特点，实现差异化竞争。以大湾区内地项目为例，深圳K11 ECOAST依托滨海特质，打造独有的海滨文化消费场景；广州K11扎根珠江新城，面向大湾区高净值人群，打造艺奢文化地标；同样在广州，汉溪K11则立足长隆万博商圈，锚定“未来生活+”定位，打造面向年轻家庭与周边社区的“文商旅融合”新地标。

国庆期间，深圳K11 ECOAST联同广东省木偶艺术剧院携大湾区知名IP“大湾鸡”现场巡游互动

武汉两大K11也精准实现个性化定位。武汉K11面向中产青年，用情绪消费+首店经济吸引城市年轻消费群体，并完成战略升级，成为懂吃、懂玩、懂生活的青年生活主场；武汉光谷K11则深耕光谷科技新城，面向周边年轻高知人群与大学生，打造青年文化探索地。

“一店一定位”的差异化策略，在K11内地项目运营成果上有明显体现。至2026财年末，武汉K11、武汉光谷K11、上海K11等商场出租率稳步增长，均超90%，内地成熟项目出租率稳定在行业高位水平。这是商场品牌对K11运营能力的肯定，也是市场对差异化定位的成功验证。

武汉K11联合蔡徐坤全球粉丝后援会组织线下活动，期间客流同比上涨35%，销售同比上涨22%

深耕文化IP在地化运营筑牢增长根基

在差异化定位的基础上，K11针对不同商场定位，适配文化IP和不同的运营策略。

以深圳K11 ECOAST为例，依托滨海的资源特质，K11 ECOAST于中秋国庆期间再度推出“海上生明月”海滨文化系列活动，落地法国剧团《Le Bal 月下舞会》内地首秀、非遗彩灯展、海滨烛光音乐会。海滨艺术体验带动K11 ECOAST客流和销售额同比实现双位数增长。

广州K11立足“艺奢文化地标”定位，过去一年新增14家高端品牌广州首店以及16家特色品牌广州独家店，以优质一线奢侈品牌组合打造艺奢城市消费标杆。

广州K11过去一年新增14家高端品牌广州首店以及16家特色品牌广州独家店

广州汉溪K11则因地制宜深挖番禺岭南在地文化特色，设立HERITAGE by K11岭南文化区，将非遗、本土民俗融入商业空间，联动IP快闪、艺术巡游，吸引周边家庭客群，打造兼具烟火气与艺术感的社区商业样本。

依托这种“在地化运营+圈层精准触达”的模式，K11在各自城市形成了不可替代的文化号召力。K11在深度理解城市消费土壤的基础上，匹配对应的业态、品牌组合，精准满足本地客群消费偏好，为客流与销售的持续增长筑牢根基。

持续发力文化IP运营，K11实现文化艺术与商业空间的深度共振。从K11 ECOAST的“海上生明月”海滨文化系列活动，到广州汉溪K11的“猫和老鼠”艺术家联名计划，再到上海K11的黄油小熊全球首展，K11将文化内容注入商业空间。

强大文化IP影响力，扩大了K11对城市片区的辐射力，撬动城市商业活力。作为大湾区的文旅热点，K11 ECOAST开业以来累计吸引客流量超2600万人次，在一年间累计举办了超过300场活动，几乎日日不间断，堪称大湾区永不落幕的海滨文旅胜地，真正实现了商业价值与城市价值双向共赢。

新世界管理下的K11打开可持续增长通道

亮眼数据背后，是新世界发展长期主义理念在商业运营中的自然反馈。

过去一年多以来，在新世界的统筹管理下，K11与住宅业务联动，发挥内地、香港两地资源协同优势，共享IP等资源，持续提升整体运营管理效率。2026财年，K11业务实现约9%同比增长，交出优异答卷。

在快节奏的市场环境中，K11探索更具韧性的路径，以差异化定位锚定城市价值，以文化IP运营制造持续到访理由，夯实增长的“护城河”，打开了可持续增长通道，展现新世界商业运营的坚守与韧性。